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没有战略的东莞防火门厂家,宛如心灵上的流浪汉。厂家如果想战略明了,得了解这简单的三个圈。
首先:想做。想做就是使命、愿望和目的,也就是你当初是为了什么而创业的理由,是你拼搏的初心。有些人和我说,战略与使命、愿望和目的没啥关系。我说不可能,倘若没关系的话,这家东莞防火门厂家就走不远,也做不大、做不强。在拼搏的的时候,我们会碰到许多诱惑,尤其是赚钱的诱惑,有很多小钱可以去赚,但是持续赚这些小钱的的时候,它们往往会加重你的负担,耽误东莞防火门厂家的转型升级。这个时候,你就需要思考自己厂家的使命、愿望和目的,勇于舍弃赚小钱的业务。
第二个圈:可做。可做是趋势、是风口、是方针、是东莞防火门行业规律。当今社会,变化速度实在有些快,市场模式层出不穷,又常常昙花一现。所以大家做规划的时刻,一定要顺势而为,不可以逆人心,反人道。
第三个圈,能做。东莞防火门厂家一定要按照自己的能力和资源,找到自己真正能做的事情。如果想清楚自己厂家的相对优势是什么,绝优势是什么。很多事情要一步一步来,不是一下子就可以去做的。
说到底,东莞防火门厂家要挑选这三个圈的交集板块作为厂家的核心战略,只要战略明了,就需要将其有效贯彻。