东莞防火门厂家计划复工前做到六件事

来源：http://www.dgoulan.com/news/959.html       发布时间：2021-03-10

在这个特别的时间，东莞防火门厂家整理了一下复工前要做到的六件事情，做到保护好自己也保护好他人，这是一场不碰面，我们也要共进退的战役，接下来让我们直切主题：

1、安全首要原则

规定安全首要的原则，争取东莞防火门厂家能活下去，保证员工安全是底线。在特别的时间，不盲目、不侥幸开工，坚决避免因衍生一人感染而引起全厂、全厂家被隔离的情况衍生，否则，就因小失大。

飘风不中朝，骤雨不终日。一切困难都会过去。留得青山在，不愁没柴烧。人是大的财富，东莞防火门厂家负责人要保障安全，生意可等等看、慢慢来。

2、成立应急部门

由一把手带头成立面对疫情负责人部门，由负责人亲任组长，做到有负责人核心、有预案、有责任人;规定严格的防护运用规定、流程和操作指南;提升员工参加观念，与东莞防火门厂家职工、客户、供应商、当地政府等保持交流，上下通信，规定面对疫情的策划、方法，整合和落实资源，跟进到位。

3、盘点家底，形成预算

充分测评现有资金、库存量及支出，做好安排，规定应急财务制度。但同时还是要危中寻机，做好努力，完善平时运营管理制度，梳理业务结构，为开工做好计划。

关键要集中资源保留有效的关键业务，及时做减法。较少非主流价值业务，减少长线投资，减少不产生现金流的业务。

4、形成应急交流机制，保持里外充足交流

建立特别的时间的交流机制，与职工、客户、供应商保持成功的交流机制，可采用微信、钉钉等工具，对东莞防火门厂家重大事项要及时交流，尤其是在岗职工，保证一整天待机状态，如衍生反常情况，应急部门要及时做出处理方案。

5、职工关怀，稳定队伍，笼络人才

疫情过后可能会引起职工思想和情绪浮动，尤其是外来职工可能不情愿返工，有的职工可能只因东莞防火门厂家歇业而下岗，东莞防火门厂家这时候要极其注重人才，培养人才。

在重心的时间，关键员工的稳定性，管理层的担当性，会成为东莞防火门厂家的竞争优势。因此，在特别的时间，东莞防火门厂家做到人情关怀，可提升厂家凝聚力，从而转化为生产力，回报厂家。

6、建立弹性运营机制

柔性化的生产制度深入人心，小批量、多批次可减少东莞防火门厂家的库存量和财务成本。但是我觉得，东莞防火门厂家弹力的运营观念，尚并没有形成共识。厂家只认可增多，求快、求大，不接受战略性收缩，更不接受战略性亏损常态化。本次疫情将迫使东莞防火门厂家不得不思考怎样在销售量衰落的情形下怎样保持存活、社会发展难题。换句话说，东莞防火门厂家只有经历考验而屹立不倒，才有机遇成为赢家。弹力运营，东莞防火门厂家可保障面对不可控的客观原因产生巨大危险和突发时可以活下去。

我们东莞防火门厂家已经开始全方位复工，在复工前我们必然做到全方位的防护工作，守护好职工的身体健康。为了早日恢复热闹的景象，东莞防火门厂家提醒复工的朋友们也请必须要守护好自己，只因成功是属于坚持下来的人。